笑看今朝

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　　兴隆庄矿牢固树立“精打细算、锱铢必较”的理念，全面深挖管理潜力，从宣传引导、精细管控、创新创效等环节入手，持续深化“双创”工作，助推矿井降本提效、蓄势发展。 13U5i  
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　　注重一个“导”字，坚持舆论引导、思想提升。该矿通过广播、电视、网络等多种载体开展宣传教育，使干部职工清醒认识到生产成本和经济效益、经济效益和自身收入的关系，树立“剩下的就是赚来的”思想，以“挖潜增收、节流降本、提质增效”为重点，进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废四个意识教育力度，引导职工认清当前的煤炭市场形势，进而达成“增产才能增收、降耗才能降本、降本才能保效”的共识。 %nu&u|(l  
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　　注重一个“严”字，坚持精细管控、节约挖潜。该矿严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，加强过程管控，细化指标考核，形成严密的闭合管理系统，将材料节超与职工收入紧密挂钩，坚决杜绝材料浪费。实施精细化修旧利废工作，开展废旧物资的回收、分类、拣选和修复活动，做到回收有目标、修旧有任务、利用有计划，提高了旧材料、旧设备的重复使用率，减少了成本投入。推广应用钢丝绳皮带切割机，利用旧钢丝绳皮带替代综掘用钢带，减少支护材料投入;利用废旧主绳、钢丝绳加工成巷道支护用的钢筋梯;加大翻新修复力度，提高废旧皮带等物资翻新复用率10%，今年以来，完成修复产值6500万元。 ;[,eL`lUo  
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　　注重一个“创”字，坚持技术创新、增盈创效。该矿积极鼓励员工立足岗位开展技术创新、小改小革等活动，引导员工积极想办法、搞创新、攻克难点和薄弱环节，切实服务安全生产。综采二区以工作面支架检修为重心，不断改进优化采放工艺，在人员、时间、设备、技术等方面提供保障，降低灰分、减少出矸，确保原煤回收率95%以上。切实抓好了工作面的材料消耗，将卷网、联网丝、单体支柱、工字钢、一字梁的使用和消耗全部登记在册，并与班组职工的工资相挂钩，实现回收锚杆牌和锚杆达到50%，钢管、管卡、管勾、电缆勾回收达100%。发明了“胶带运输机托辊垫架”、“远程锚杆回收技术”和“两轮放煤操作法”等现场创效成果，既保障了安全生产，又创造了经济效益。(谢红玲) # {nKO#